PRÊT À VENDRE

Contexte du projet

Dans le cadre du lancement de son activité, PRÊT À VENDRE souhaitait se doter d’un site web professionnel, capable de valoriser son positionnement et de soutenir le développement de ses services.

Le projet présentait un double enjeu : assurer une intégration responsive fidèle aux maquettes réalisées par Emma Paulay, chargée de l’identité visuelle et du webdesign, tout en développant une solution personnalisée, évolutive et simple à administrer.

L’autonomie de l’équipe de PRÊT À VENDRE constituait une priorité, avec la nécessité de pouvoir gérer les contenus et faire évoluer les fonctionnalités selon les besoins de l’entreprise.

Solution

Assurer une intégration fidèle à l’identité graphique

Le développement du site s’est appuyé sur les maquettes conçues par Emma Paulay, responsable de l’identité visuelle et du webdesign de PRÊT À VENDRE. Cette collaboration a nécessité une coordination régulière afin de traduire les choix graphiques en interfaces web fonctionnelles, tout en respectant la direction artistique définie.

Une attention particulière a été portée à la précision de l’intégration : typographies, espacements, proportions, couleurs et organisation des contenus. L’ensemble des pages a été adapté aux différents formats d’écran pour garantir une expérience cohérente sur ordinateur, tablette et mobile, sans compromettre la fidélité aux maquettes originales.

Développer un environnement WordPress personnalisé et évolutif

Le choix de WordPress a permis de construire une solution flexible, capable de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise tout en facilitant son administration quotidienne.

Le développement a porté sur la personnalisation des pages, des composants et des fonctionnalités, avec une attention particulière à la simplicité de gestion. L’objectif était de permettre à l’équipe de PRÊT À VENDRE de modifier ses contenus, actualiser ses offres et administrer les principales fonctionnalités du site sans dépendre systématiquement d’une intervention technique.

Cette approche devait également permettre d’intégrer de nouveaux services au fil du développement de l’activité, sans remettre en cause l’architecture initiale du site.

Intégrer les outils nécessaires à l’activité commerciale

Au-delà de la présentation des services, le site devait accompagner les différentes étapes du parcours client, de la découverte de l’offre jusqu’à la prise de contact.

Plusieurs outils et services tiers ont été intégrés et configurés, notamment des solutions de prise de rendez-vous, d’estimation immobilière et de gestion des demandes. Des formulaires personnalisés ont également été développés pour répondre aux différents besoins des visiteurs.

Ces intégrations ont nécessité des ajustements techniques et fonctionnels afin de garantir leur cohérence avec les parcours utilisateurs et le fonctionnement de l’entreprise.

Développer un système d’annonces immobilières et de recherche avancée

Dans un second temps, le site a évolué avec l’intégration d’un espace dédié aux annonces immobilières. L’objectif était de permettre aux particuliers de proposer leurs biens à la vente, tout en offrant aux acheteurs une interface de recherche adaptée à leurs critères.

Un moteur de recherche avancée a été développé avec des filtres multicritères, la géolocalisation des annonces et des possibilités de recherche par proximité. Les fiches immobilières ont été personnalisées pour présenter les caractéristiques des biens, les photographies, les vidéos et les options de visites virtuelles.

Un système de dépôt d’annonces a également été mis en place, associé à une interface d’administration permettant de centraliser les informations, de gérer les publications et de suivre les différents statuts des biens.

Automatiser la gestion des annonces et les mises en relation

Pour simplifier le traitement des demandes et limiter les opérations manuelles, plusieurs processus ont été automatisés.

Les formulaires permettent aux internautes de déposer une annonce, de demander des informations sur un bien ou de solliciter une visite. Des notifications automatiques facilitent la transmission des demandes aux interlocuteurs concernés, notamment aux propriétaires vendeurs.

D’autres automatisations ont été développées pour informer les propriétaires lors de la publication de leur annonce et gérer certaines échéances, comme l’expiration programmée des biens sous compromis.

Ces fonctionnalités contribuent à fluidifier les échanges et à réduire les tâches administratives liées à la gestion des annonces immobilières.

Conseiller et accompagner le client dans ses choix techniques

L’accompagnement a occupé une place importante tout au long du projet, depuis la définition des besoins jusqu’à la configuration et à la mise en ligne du site.

Les interventions ont notamment porté sur les choix technologiques, les solutions d’hébergement, les services tiers et les recommandations relatives à l’expérience utilisateur. Chaque évolution a fait l’objet d’échanges pour identifier les solutions les plus pertinentes au regard des objectifs, des contraintes techniques et du budget de l’entreprise.

Un guide d’utilisation personnalisé a également été réalisé pour faciliter la prise en main de WordPress et des fonctionnalités développées. Cette documentation a permis de transmettre les procédures nécessaires à la gestion quotidienne du site et de renforcer l’autonomie de l’équipe.

Assurer la maintenance et accompagner les évolutions de l’entreprise

Après la mise en ligne, la collaboration s’est poursuivie à travers des prestations de maintenance et d’accompagnement adaptées aux besoins de PRÊT À VENDRE.

Des contrats spécifiques ont été définis pour encadrer les interventions, notamment la maintenance préventive, les mises à jour WordPress, les sauvegardes, la sécurité, l’assistance technique et les ajustements réguliers des contenus.

En parallèle, des développements complémentaires ont permis d’enrichir progressivement les fonctionnalités du site et d’adapter les parcours utilisateurs aux évolutions de l’offre commerciale.

Cet accompagnement dans la durée a permis de conserver un outil numérique cohérent avec les besoins opérationnels de l’entreprise, tout en anticipant les nouvelles orientations de son modèle économique.

Prestations réalisées

Conseil digital et accompagnement technique

Intégration web responsive sur mesure

Développement et personnalisation WordPress

Développement de fonctionnalités immobilières avancées

Intégration de services tiers et automatisation des processus

Formation et documentation technique

Maintenance préventive et évolutions fonctionnelles

Date du projet

2022